FONDAMENTAUX

F9 Organisations et gestion de projet (6 ECTS)

Compétences du référentiel mobilisées
La ligne concernant le mode de formation à temps partiel se base sur le cursus proposé à la HETSL avec une formation pratique à 60%.
Semestre durant lequel a lieu le module
Mode / Sem. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PT
EE
TP

Présentation

Les travailleuses et travailleurs sociaux sont amené·es à travailler dans différents types d'organisations (associations, administrations, etc.).
Leur travail s’inscrit par conséquent dans des cadres légaux, budgétaires et organisationnels spécifiques, auxquels correspondent différents outils de pilotage et de gestion.

Ce module s’ouvre sur l’élaboration et la mise en œuvre des politiques publiques. Il aborde également la connaissance générale des institutions politiques suisses et leurs caractéristiques, de manière à comprendre comment les orientations des politiques publiques peuvent être modifiées à l’échelon politique.  
Il présente ensuite des outils pour identifier et analyser les systèmes d’action dans lesquels s’inscrit toute institution sociale (financeurs, donneurs d'ordre, organisation professionnelle, cadres légaux et réglementaires, etc.) et leurs impacts sur l’action sociale.

Les étudiant·es sont amené·es à découvrir différentes modalités d’organisation (autogestion, taylorisme, nouvelle gestion publique, etc.) avec leurs caractéristiques principales et leurs effets sur l'organisation du travail et les collaborations.

Enfin, la présentation des principaux outils de gestion publique (appels d'offre, contrats de prestations, budget, benchmarking, gestion de projet) et de leurs caractéristiques principales doit permettre aux étudiant·es d’appréhender plus finement les mécanismes à l’œuvre dans ces environnements complexes et pluriels que sont aujourd’hui les organisations du travail social.
 

Les principaux contenus abordés dans le module sont divisés en quatre parties principales :

  • • Les politiques publiques et leur mise en œuvre ;
  • • Les institutions politiques suisses et l'élaboration des lois ;
  • • Les formes d'organisation du travail et les outils de gestion ;
  • • Une sélection d’outils d’analyse des organisations.
  • Ce module donne également l'occasion de réaliser, par groupe, parallèlement et en complément aux enseignements, une analyse des déterminants de l’action d'une organisation située dans le champ du travail social (cadre légal, financement, objectifs, activités, outils de gestion).

Contenus

Animation socioculturelle Associations Cadres légaux Droit de protection de l'enfant Protection de l'enfance / mineurs Soutien à la parentalité Benchmarking Budget Gestion de projet Intégration professionnelle Evaluation Administrations Analyse institutionnelle Autogestion Contrat de prestations Institutions politiques suisses Modèles d'organisation Modes de financement Nouvelle gestion publique Organisations Outils de gestion Taylorisme Politiques publiques Action psychothérapeutique Santé sexuelle Vieillesse

Textes de référence

  • Giauque, D. & Emery, Y. (2008). Repenser la gestion publique : bilan et perspectives en Suisse. Presses polytechniques et universitaires romandes.
  • Golay, V. & Mix & Remix (2020). Institutions politiques suisses. Éditions Loisirs et Pédagogie.
  • Hassenteufel, P. (2011). Sociologie politique : l’action publique. A. Colin.
  • Ladner, A. & Soguel, N. (2013). Manuel d'administration publique suisse. Presses polytechniques et universitaires romandes.

Institutions partenaires

  • Association vaudoise d'aide et de soins à domicile (AVASAD)
  • Coopérative Espace Noir, St-Imier