Reframing the Issue of Responsiblity in Labour Market Activation Policies

La plupart des politiques d’activation sont basées sur une conception simpliste de la responsabilité : se comporter de manière responsable se résumerait ainsi à réintégrer rapidement le marché du travail. Dans ce chapitre de l’ouvrage « Transforming European employment policy – Labour market transitions and the promotion of capability », Jean-Michel Bonvin soutient que la question de la responsabilité est bien plus complexe et qu’elle nécessite d’être réexaminée en profondeur. Basée sur l’approche par les capacités développée par Sen (Sen, 1999), la première partie de ce chapitre identifie les principaux prérequis du comportement réellement responsable. Celui-ci nécessite d’avoir, d’une part, des ressources et des opportunités adéquates, d’autre part, une liberté de choix réelle. Les deux parties suivantes appliquent ce cadre aux cas des agents locaux et des bénéficiaires concernés par les politiques d’activation. Une grille analytique et normative est proposée pour évaluer les programmes d’activation actuels et les réformer dans le sens des stratégies de « capacitation ». Dans la dernière partie, Jean-Michel Bonvin synthétise les résultats principaux de ce chapitre.

Résumé : Anne-Line Schminke